編者按
歲月不負耕耘，靜待收獲芬芳。近日，歷時一年多的「卓將計劃」項目經(jīng)理訓(xùn)戰(zhàn)營圓滿結(jié)營。訓(xùn)戰(zhàn)的時光雖然短暫，但其專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)、豐富的課程內(nèi)容和創(chuàng)新的教授模式，都給所有參訓(xùn)的人員留下深刻的印象。
本次項目經(jīng)理訓(xùn)戰(zhàn)營既是卓越人才實現(xiàn)自我成長的關(guān)鍵路徑，也是聚焦客戶需求與人才保障的長期方略。讓我們一起來回顧首屆項目經(jīng)理訓(xùn)戰(zhàn)營帶來的各個難忘瞬間吧。
為培養(yǎng)一批能夠支撐業(yè)務(wù)發(fā)展、滿足客戶期望、具有卓越特色的前線指揮官，卓越商企服務(wù)啟動了「卓將計劃」項目經(jīng)理訓(xùn)戰(zhàn)營項目。作為公司創(chuàng)新的關(guān)鍵人才培養(yǎng)項目，「卓將」自立項起就受到了公司高層的高度重視。經(jīng)過多輪綜合能力評估及高管面試，最終從250名來自各個業(yè)態(tài)的候選人中選出了本屆入營學(xué)員。
「卓將」的課程框架均由卓越商企服務(wù)COE專家開發(fā)編寫，橫向錨定項目全生命周期不同階段的管理特征，縱向提取項目管理中的關(guān)鍵管理維度，再通過關(guān)鍵場景對學(xué)員進行了啟發(fā)思考，由此引入理論知識、經(jīng)典案例、實戰(zhàn)演練以及高度適配的工具包。為達到精益求精，每個課件和授課方式都經(jīng)過開發(fā)組的反復(fù)討論和多次修改，并結(jié)合實際的服務(wù)場景，力求將項目管理的關(guān)鍵知識點打通打透，強化學(xué)員的認知和實踐能力。
「卓將」前所未有地拉通了各個領(lǐng)域、具有豐富行業(yè)經(jīng)驗的行家里手來為學(xué)員傳授課程。由公司高層、區(qū)域總，總部COE專家、商務(wù)合規(guī)專家及戰(zhàn)略大客代表組成了強大的“導(dǎo)師天團”，每期對學(xué)員的疑問和分享提供即時的反饋。其中課堂上層出不窮的角色互動，得到了學(xué)員們的熱情呼應(yīng)，導(dǎo)師們多年戰(zhàn)斗的經(jīng)驗在訓(xùn)戰(zhàn)期間得到傳承和鞏固。
傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式通常以講師單向輸出為主，形式單一，整體參與度低。為提升整體的學(xué)習(xí)效果，「卓將」明確“以賽促學(xué)、以學(xué)促思、以思促行”的實踐導(dǎo)向?qū)W習(xí)方式，既提升了課堂上的學(xué)習(xí)參與度，也推動學(xué)員在課后從管理思維和行動上作出正向的改變。
衡量一場培訓(xùn)是否有效，學(xué)員的改變和成長是一個關(guān)鍵的指標?！缸繉ⅰ箤W(xué)員采取“全學(xué)習(xí)周期”的學(xué)習(xí)跟蹤指導(dǎo)，有效記錄了學(xué)員在不同階段的改變和成長。每期學(xué)員的優(yōu)秀實踐報告都在商企知識平臺<智庫>作展示，鼓勵學(xué)員們互相學(xué)習(xí)，促進自我改進。
見證成長時刻
蛻變新生，砥礪初心。本次訓(xùn)戰(zhàn)不僅培養(yǎng)了學(xué)員項目管理的系統(tǒng)性思維，還讓大家結(jié)識了眾多良師益友，這必然會成為他們成長道路上尤為重要的一段旅程。不少學(xué)員反饋，參加訓(xùn)戰(zhàn)讓他們對商企未來的發(fā)展更有信心了。不僅讓他們能站在一個更高的維度去俯瞰項目管理的全景，也感恩于有公司高層領(lǐng)導(dǎo)的全程陪伴分享、導(dǎo)師們的傾囊指導(dǎo)和項目組的精心籌備和保障。
優(yōu)秀學(xué)員代表
學(xué)有歸期，實踐無期。未來卓將們將成為卓越的燎原星火，繼續(xù)以知行合一的態(tài)度做到真學(xué)真用，以客戶為中心，以客戶滿意為導(dǎo)向，在業(yè)務(wù)的前線打造更多的標桿項目，為客戶和公司創(chuàng)造更高的價值！
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